Controlling

 

Ein effizientes Controlling erlaubt es, die Wirtschaftlichkeit einzelner Projekte und des gesamten Unternehmens jederzeit im Auge zu behalten.

 

Durch die Erfassung aller Vorgänge mit Kostenstellen lassen sich die Sollkosten und -erlöse, d. h. die Kalkulation, dem jeweiligen Ist gegenüberstellen, Abweichungen können so schnell erkannt und analysiert werden. Auf Basis dieser Erkenntnisse können dann z. B. die Preisgestaltung angepasst, die Grundlagen der Kalkulation überprüft, Veränderungen und Entwicklungen in den einzelnen Prozessen berücksichtigt werden. Material- und Zeitaufwände lassen sich auf der Grundlage vergangener Erfahrungen für die Zukunft angemessen einschätzen.

 

Entscheidungen, wie z. B. die Frage, ob für bestimmte Leistungen die Einrichtung fester Arbeitsplätze im eigenen Unternehmen oder die Vergabe an Freelancer die bessere Alternative darstellt, lassen sich mit Hilfe der konkreten Zahlen deutlich leichter treffen. Auch Investitionsplanungen sind mit Hilfe genauerer Vorstellungen über den Bedarf einfacher zu realisieren.

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Marion Kuck
Bilanzbuchhalterin (IHK)
Laubacher Str. 33
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